２１世紀に強い組織って、、、｜変態塾塾生の率直な意見が掲載された、有益情報満載のブログページです。

能力は内側にある



本来、私たちの中には、生まれて死ぬまでに必要な能力がビルトインされている。赤ん坊の時には、それが能力としてまだ表現されていなくておも、少なくとも「能力のタネ」としてビルトインされている。

そして、その能力は、すべての人に特有、独特のものがビルトインされている。それが生物多様性と言うものだ。種を保存するために、多様性と言うものは存在する。皆が同じ能力では、外敵から身を守れない。
一つの強烈な外敵に皆殺しにされてしまう。

だから、一つ一つの個体が違う遺伝子配列になるように、heterogeneous な生殖形態を獲得したのだ。

さらに言えば、その中でイノベーション、ブレークスルーを継続的に生み出す組織の特徴は何か？　

一言で言うならば「組織内の矛盾すら受け入れる度量」である。「利益相反、二律背反する概念の同居」とも言えるだろう。


たとえば、ある会社においてこんなことは、しょっちゅう起こりうることである。

経理部としては、決算に向けて少しでもキャッシュを温存しておきたいい。
それは決算報告において、良い経営数値を弾きだす為だ。投資家に向けたアピールをする為だ。「株価を上昇させることは企業価値の向上につながる」と判断するのは、当然のことである。

しかしながら、研究開発部としては、この時期にあと少しの研究開発費を投入して新技術の開発を急ぎたい。それは、長い目で見たときに、会社の将来を担う競争優位性を獲得するための投資だと確信しているからである。

当然のことながら、研究開発部と経理部とでは、意見が割れる。「会社の利益を上げる」という目的においては同じなのにも関わらず。。。

しかしながら、このような時にこそ、イノベーション、ブレークスルーが生まれるのも事実である。このような瞬間を、どうハンドリングするかというのが、実は21世紀に強い組織になるか否かの分かれ道だと言って良いだろう。


ここまで書いてみて、ラグビーのことを思い浮かべた。

ラグビーというスポーツは、ある意味とても単純なスポーツだ。ボールを前に投げることなく、味方がパスをつないで、陣地を前方へと獲得し続け、相手のゴールラインまで運べば良いスポーツだ。

さらには、体格の差が激しい個性あるメンバーが１５人で一つのチームとなる。さらには、ボールが楕円形であるために、次のバウンドが予測しづらい。何が起こるか、その時にならないと分からない。予測困難という点で21世紀と似ている。そして、とてつもない方向に跳ねたボールは、選手たちに「アドリブ」を要求する。また、選手が持つ特性が違うのだから、「敵ゴールラインを目指す」という最終目的は同じなのに、その「やり方」には主張の違いが現れることすらある。

「この場面は、強力な巨漢フォワードで、ゴリゴリと前進することで相手ゴールを目指すことが良い」と考える選手も存在するはずだ。

「いやいや、この場面は、俊足バックスに展開しスピードで勝負するべきだ」と考える選手もいるはずだ。

それらの中からこそ、最高のブレークスルーは誕生する。


ダイバーシティ＆エンパワーメント　が必ずや、組織を変化させる。